Un projet de création d’entreprise est un projet de vie.

Les français sont nombreux à rêver de création d’entreprise. Du rêve à la réalité, des phases de maturation accompagnent votre réflexion :" J’ai l’intention de créer, j’ai mon projet d’entreprise, je crée !!!" la transition la plus complexe à gérer, la plus sensible pour la réussite de l’entreprise mais aussi la plus passionnante se situe dans le passage du projet à la réalisation. De nombreuses questions se posent sur la faisabilité et la pertinence de votre projet au regard de critères multiples qui impliquent de votre part un investissement total sur des thèmes variés et souvent inconnus.

Dans ce cadre, la première étape est de valider l’adéquation de votre projet avec les contraintes et atouts personnels (Situation familiale, situation financière, compétences personnelles…).

La seconde étape concerne le montage du projet à proprement dit (choix d’une structure juridique, étude de marché, étude financière, trouver des financements et des aides, connaître les démarches et formalités de création…).

Pour éviter l’échec, aucune de ces étapes ne doit être négligée…

La performance et la sécurisation de votre projet demanderont donc du temps, de la motivation et l’appui de spécialistes. Des organismes tels que l’APCE, la DCASPL, la CANAM, les Chambres Consulaires, les Associations d’aide aux créateurs… orientent votre réflexion, tissent la trame des démarches à accomplir, des informations à obtenir et vous donnent une vision globale des actions à mener.

Par contre, pour tous les aspects techniques (étude de marché, plan de financement, compte de résultat prévisionnel, communication…) l’investissement « temps » ne sera pas suffisant.
Pourtant, l’appui d’experts dans ces domaines crédibilisera votre projet et rassurera vos partenaires sur votre capacité à traiter et aborder les sujets de manière professionnelle et efficace.

Malgré cela, les porteurs de projet ont encore tendance à survoler une partie fondamentale du dispositif : l’étude de marché… Sous prétexte de coûts importants et/ou de manque de temps, ils préfèrent se consacrer à la faisabilité financière de leur projet, minimisant l’utilité de telles études. Pourtant, la base de la construction d’un budget prévisionnel et d’un plan de financement est la détermination du chiffre d’affaires réalisable. Or, seuls des professionnels au fait de l’activité économique, spécialistes des analyses de données, auront la capacité à vous sécuriser sur le potentiel de votre entreprise et donc à évaluer ce critère.

Fort d’une expérience de plus de quinze ans dans le secteur du développement économique, les experts de Ecometude vous permettront de réduire au maximum les risques en mettant à votre disposition tout leur savoir-faire.

Au travers de produits adaptés à vos besoins et vos contraintes budgétaires, nous participerons à votre réussite.