Objectifs :

Connaissance approfondie de la zone d’attraction de votre projet (future clientèle) en fonction de l’ensemble des paramètres constitutifs d’une zone de chalandise et du potentiel de votre projet en termes de chiffre d’affaires. L’étude marché + intègre une dimension « terrain » et analyse les différents aspects qualitatifs de votre site, les concurrents et les projets susceptibles d’avoir un impact sur votre activité.

Contenu :

1. L’environnement

Localisation de votre projet et de son environnement direct (cartographie et vue aérienne), recensement des projets économiques et urbains susceptibles d’impacter le projet.

2. Le territoire analysé

Définition d’une zone de chalandise réelle
Sa délimitation tient compte de la concurrence, des axes routiers, de la présence de barrières naturelles, psychologiques, commerciales.

3. Le profil du territoire

Un ensemble d’indicateurs sociodémographiques récents * sont présentés. Ils sont amenés à être modifiés en fonction de leur pertinence face à la nature du projet (exemple : présentation des foyers fiscaux imposables pour une entreprise de service à la personne).

Évolution démographique
Structure de la population
Caractéristiques de l’habitat
Revenus moyens et parts d’actifs
Migrations et tailles de logements

Chaque carte ou analyse thématique présentée est accompagnée de commentaires personnalisés explicatifs.

4. L’environnement concurrentiel

Recensement, présentation cartographique des concurrents directs et indirects. Une fiche d’identité de chaque concurrent est élaborée (atouts / faiblesses). Le diagnostic des forces et faiblesses de vos concurrents permet une hiérarchisation de l’appareil commercial en terme d’impact et d’attractivité.

5. Le potentiel de consommation

Il s’agit du potentiel de la zone de chalandise sur les postes de consommation propres à votre activité. Un marché disponible est évalué. Il mesure le degré d’évasion des dépenses des ménages du secteur en dehors de la zone d’attraction de votre projet.

6. Estimation d’un chiffre d’affaires prévisionnel

A partir des informations présentées dans l’étude, nous affectons des taux d’emprises aux communes et / ou quartiers IRIS ** de la zone de chalandise, qui varient en fonction de la distance à parcourir, du paysage concurrentiel ou encore des caractéristiques de la population (exemple : un point de vente de jeux vidéo exercera une emprise plus forte sur un quartier où la part des moins de 20 ans est supérieure à la moyenne et où la concurrence directe est absente).

Réalisation :

Remise du rapport en PDF sur votre espace client.

* La modélisation des données de cadrage sociodémographiques s’appuie sur l’évolution du nombre de foyers fiscaux, des données sur les naissances et les décès domiciliés (État civil), les données sur 22 000 communes recensées en 2004, 2005 et 2006 par l’Insee et les évolutions sociodémographiques entre 1990 et 1999.
** Voir lexique

Prix : Contactez-nous pour un devis personnalisé sous 48h