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300 000 créations
d’entreprises par an !
et vous, et vous….
Votre projet est en marche, bravo.
Restez éveiller, car rien n’est acquis ...
En phase de lancement,
le créateur d’entreprise
devra chercher des aides financières et convaincre
de futurs partenaires de la viabilité et de la réussite
de son projet. Il sera alors indispensable de bâtir
une argumentation solide et pertinente pour
séduire ses futurs interlocuteurs.
Dans cette phase de recherche, tout comme dans
la gestion quotidienne de son entreprise, la remise
en cause doit rester permanente.
Bien souvent, on constate que l’entrepreneur n’a
pas le temps de prendre du recul. Or ce temps
de réflexion est indispensable pour adapter son
entreprise à son environnement, faire évoluer
son concept, répondre aux attentes du marché et
de ses clients.
Les options ecometude sont des outils
supplémentaires
pour renforcer votre projet, asseoir votre activité ou
assurer un développement pérenne.
Notre engagement :
Nos conseils appuient et structurent votre
développement .
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Plus les études sont poussées,
Plus l'avenir est serein !
Dans le cadre de la finalisation de votre
projet, vous serez amené à effectuer des démarches auprès
de
vos partenaires. De même lors du développement de votre activité,
vous devez avoir une vision précise des forces
et faiblesses de votre entreprise.
Notre métier est de vous proposer un panel d’outils qui permettront,
soit de convaincre votre environnement de la pertinence
de votre projet, soit d’analyser le fonctionnement de votre activité afin
de vous adapter en permanence aux évolutions de
votre marché.
Nos produits, adaptables selon vos besoins, concernent 3 thèmes
principaux :
Faciliter vos démarches*
Au cours de vos démarches administratives,
nous proposons de vous accompagner
dans la présentation de votre projet auprès des organismes
bancaires et consulaires (CCI, Chambre des
métiers) ou des conseils (Experts Comptables, Juristes...) que
vous consultez. Adapter votre offre à la demande
des consommateurs*
- Identifier le profil de vos clients, leur niveau de satisfaction
et de perception de votre entreprise
(points forts/points faibles).
- Calculer le niveau d’évasion et les habitudes d’achat
chez vos concurrents et leurs motivations...
- Mesurer la notoriété, l’image et le positionnement
de votre entreprise par rapport à votre environnement
concurrentiel.
Faites évoluer votre concept*
- Améliorer la qualité de votre
service pour mieux fidéliser
vos clients.
- Moderniser, améliorer, repositionner votre concept.
* Interrogez nous. Descriptif
méthodologique et devis spécifique
selon option
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